Características asignadas a prototipos masculinos y femeninos de liderazgo efectivo. = Assigned characteristics to masculine and femenine prototypes of effective leadership.

POSTERS.

RESUMEN


El objetivo del estudio fue analizar si existen diferencias en las características asignadas a prototipos exitosos de líderes hombres y mujeres. Participaron 766 sujetos, 51% varones y 49% mujeres (Media edad = 35,93 años). El 40,1% ocupaba puestos directivos, y el 59,9% eran subordinados. Se utilizó una encuesta diseñada ad-hoc donde se solicitaba identificar dos líderes efectivos (un hombre y una mujer) y justificar la elección. Los resultados mostraron que, para el caso de las líderes mujeres resulta relevante que éstas combinen tanto características comúnmente asociadas al género femenino -comunales/ expresivas- (e.g. protección) como características asociadas generalmente a los hombres -instrumentales/ agénticas- (e.g. firmeza). En cambio, para el caso de los líderes hombres, solo se han hallado a favor características instrumentales (e.g. resultados obtenidos), las cuales resultan congruentes con los atributos que son comúnmente asociados al liderazgo.

ABSTRACT


The objective of the study consisted in examine if exists differences in assigned characteristics to masculine and feminine prototypes of effective leadership. Participate 766 individuals, 51% male and 49% female (Age average = 35,93 years). 40,1% of the participants occupied executive positions and 59,9% were subordinates. The data collection was realized by a survey designed ad-hoc, in which the participants were requested to name two effective leaders (a man and a woman) and justify the election. The results showed, for women leaders, that is relevant they combine feminine attributes - communal/ expressive- (e.g. protection) with masculine attributes -instrumental/ agentic- (e.g. firmness). On the other hand, for men leaders were found only instrumental characteristic, them which ones are related to leadership.